【公司新聞】 天材公司召開中中期推動會，貫徹落實集團 半年工作會議精神

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天材公司召開中中期推動會，貫徹落實集團

半年工作會議精神

   集團半年工作會議召開后，天材公司在7月28日下午和7月31日上午，利用兩個半天的時間,組織全體中層以上干部傳達貫徹冶金集團半年工作會議精神。會上，大家共同學習了集團公司黨委書記、董事長劉玉全同志，總經理、黨委副書記胡凌冰同志在冶金集團半年工作會議上的講話，傳達了市委、集團黨委關于不作為不擔當問題專項治理中期推動會精神。各部門部長還結合貫徹集團半年工作會議精神及年初職代會所定目標,圍繞各部門工作進行了深入的討論交流，分析了當前存在的問題，并提出了部門下半年工作的思路和措施，各位主管領導對所分管部門上半年取得的成績給予了肯定，對存在的問題進行客觀公正的分析，并結合公司全年任務指標及扭虧工作提出下半年工作目標。

公司總經理于慶蓮針對下半年工作提出了加大市場開發力度，提升產、銷量和做好提質降耗、降本增效工作兩點要求。

最后，公司黨總支書記、董事長王學術指出，此次會議的召開，對公司上下統一思想、理清目標，明確下一步方向、做好下半年的工作、完成全年任務指標具有很強的指導性。并提出落實中期推動會精神要做好三個結合。一是要與學習貫徹十八屆六中全會、市十一次黨代會精神結合起來，強化四個意識，維護核心，鑄就忠誠，用于擔當；二是要與“兩學一做”學習教育常態化制度化及不作為不但當專項治理結合起來，要求黨員干部要在各自崗位上履職盡責，發揮好黨員的先鋒模范作用和領導干部的帶頭表率作用，認真開展不作為不擔當行為的專項治理，要對那些履職不力、作風不佳、完成任務不好的干部及部門進行追責和問責；三是要與落實好職代會各項目標結合起來，通過對上半年的總結，找出存在的問題，制訂切實可行的措施，逐項分解落實到人，同時要有量化的進度安排，繼續執行“堅持制度，嚴格管理，持續改進，穩步提高”的管理思路，以提質、降本、增產、創收為工作重點，實現控虧、逐步減虧、最終扭虧的工作目標，完成好全年各項工作任務。

同時，公司也將此次會議作為深入落實公司《關于開展不作為不擔當問題專項治理工作方案》的有力抓手，結合中層履職考核，促進專項治理工作真管真嚴真擔當，為黨的十九大勝利召開營造和諧的穩定環境和積極向上的良好氛圍。